1. formulovanie usmerňujúceho obrazu o podniku – pomocou obchodnej politiky, podnikateľskej vízie, nevyhnutných spôsobov konania na dosiahnutie cieľov 2. formovanie schopností – flexibilná pracovná doba, …
Kategória: Operačný manažment
Obrat na trhu možno dosiahnuť nasledovnými aktivitami: – vybudovanie stupňa poznania – zistiť totožnosť znamená získať informácie o podniku alebo jednotlivcovi – súhrnná informácia. Identita …
Definujte podstatu teórie skúsenostnej krivky v ekonomike? – vyjadruje závislosť medzi objemom výroby a jednotkovými nákladmi – každé zdvojnásobenie produkcie prináša % – álne približne …
1. Charakterizujte pojem hodnotový reťazec. Hodnotový reťazec znamená podnikateľský systém. Tento termín je symbiózou poznania, že len systematické skúmanie jednotlivých „hodnotových činností“ môže viesť k …
Normály tempa rastu patria medzi modely, určené na prognózovanie finančno-ekonomickej situácie podniku. Normály tempa rastu predstavujú sústavy nerovností, ktoré hodnotia súčasný vývoj podniku. Normály sa …
Teória efektívnych trhov – dostáva sa do rozporu s fundamentálnou a technickou analýzou – snaží sa racionálne vysvetliť správanie účastníkov a cenové pohyby na trhu …
Produkt = je čokoľvek, čo môže byť ponúknuté na trhu k uspokojeniu potrieb, alebo prianí. Produkty ponúkané na trhu zahrňujú materiálne veci (automobily, knihy,..), služby …
Produkt Produkt je čokoľvek, čo môže byť ponúknuté na trhu k uspokojeniu potrieb, alebo prianí. Produkty ponúkané na trhu zahrňujú materiálne veci (automobily, knihy,..), služby …
Šesť hlavných elementov neustáleho procesu zlepšovania v oblasti filiálok Kompetencia pracovníkov Prívetivosť pracovníkov Celkový vzhľad filiálok Spôsob predaja Doba čakania Dostupnosť v direct service Funkčnosť …
Logický rámec Logický rámec (logframe) je nástrojom analýzy a prezentácie projektov v rôznych fázach. Formou diagramu poskytuje celistvý opis projektu všetkým zúčastneným stranám. Logický rámec …
Procesné diagramy Existuje množstvo rôznych druhov a typov procesných diagramov. Väčšina odlišností medzi nimi vychádza z toho: v akej fáze výrobného cyklu je diagram zhotovený …
Podnikové procesy Podnikové procesy musia byť principiálne prepojené so stratégiou podnikania. Toto prepojenie je potrebné rozšíriť o prvky organizačnej štruktúry a prvky technickej a programovej …
Základná myšlienka metódy just-in-time (JIT) sa zrodila v päťdesiatych rokoch minulého storočia v japonskej firme Toyota. Príčinou jej vzniku bol najmä nedostatok skladovacieho priestoru pre …
Kanban „Slovo Kanban znamená jednoducho štítok, kartičku, lístok. Vo výrobnom procese typu „práve v čas“ pracovník z nasledujúcej výrobnej fázy pri preberaní dielcov z predchádzajúcej …
Plánovanie operácií je dôležité vnímať z pohľadu časových úsekov plánovania. Typy plánovania strategické plánovanie – (2-5 a viac rokov) – týka sa rozhodnutí o dlhodobých …
Podnikáte na zahraničných trhoch a hľadáte nové prístupy, ako získať výhodu v konkurenčnom boji? Pozrite si prehľad možností, ako získať medzinárodnú konkurenčnú výhodu. Získavanie medzinárodných …
Potenciál zlepšenia Potenciál zlepšenia je kľúčovým pojmom, ktorý predstavuje objektívne manažérske kritérium pre formulovanie podnikových cieľov a pre: hodnotenie dosahovania strategických cieľov hodnotenie dosahovania taktických …
Operácie ako činnosti – každý pracovník, ktorý je zodpovedný za využívanie zdrojov na produkciu výrobkov je operačný manažér. Operácie ako funkcia je tá časť organizácie …
Definícia operačného manažmentu a operácií Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. …
Základné pojmy v oblasti reštrukturalizácie a revitalizácie Reštrukturalizácia: zmena základnej štruktúry, zmeny výrobnej náplne, zdrojov organizácie, ich previazanosti a využitia Revitalizácia: aktivity smerujúce k obnoveniu …
Úvod Cieľom práce je zadefinovať ciele projektu, analyzovať ciele projektu prostredníctvom pomôcky SMART, popísať typy cieľov projektu a definovať postavenie cieľov v projektovom riadení. Cieľ …