Kríza je štádium životného cyklu podniku, kde počas dlhodobého časového obdobia dochádza k nepriaznivému vývoju jeho výkonného potenciálu, trhovej hodnoty, likvidity a pod. Viac sa o kríze v podniku a jej riešení dočítate v článku Kríza v podniku: príznaky, signály a riešenia krízy.
Podnik v kríze
Charakteristické znaky podniku v kríze:
- podnik je dlhodobo stratový a dlhodobo platobne neschopný
- podnik sa vyznačuje síce dielčími, ale závažnými problémami, ktoré pri ich zanedbaní môžu viesť až k jeho likvidácii
- podnik sa zdanlivo javí ako úspešný, avšak v dôsledku extrémneho rastu trvalo naráža na nedostatok kapitálu
Riešenie krízovej situácie
Riešenie krízovej situácie môže byť:
- preventívne – v podniku sa vypracuje a aktualizuje krízový plán, aby sa priebežne odstraňovali možné zdroje krízy
- represívne – uplatnenie krízového manažmentu
Krízový manažment
Krízový manažment začína pôsobiť v podniku, keď obchodná a hospodárska politika prechádza z útoku do obrany. Krízový manažment minimalizuje škody a straty a je tvorený vrcholovými pracovníkmi, doporučujú sa aj externí odborníci (objektívnosť, nestrannosť).
Úlohy krízového manažmentu
Medzi zásadné úlohy krízového manažmentu patria:
- neustále diagnostikovanie stavu podniku
- identifikácia rizík a ich hodnotenie
- návrh opatrení v prípade nežiadúcej situácie
- kontrola týchto opatrení
- ozdravné opatrenia
- preventívne opatrenia
- vzdelávacie procesy
Modely a metódy v krízovom manažmente
Medzi základné modely a metódy v krízovom manažmente patria:
- metódy prognózovania
- štatistické techniky (analýza trendov a cyklov, korelačná analýza, matematické modely)
- subjektívne techniky
- SWOT analýza
- metódy časových trendov
- finančné analýzy
Ako dostať podnik z krízy?
Spôsoby vyvedenia podniku z krízy:
- konsolidácia – pri konsolidácii sa v zásade zachová predmet podnikania aj organizačná štruktúra; často sa mení manažment podniku, štýl riadiacej práce, metódy kontroly
- sanácia – podnik má množstvo stratových ohnísk, ktorých sa potrebuje zbaviť; v podniku ostáva iba zdravé jadro, ktoré neprodukuje stratu
- transformácia – podnik sa mení na inú právnu formu alebo rozdeľuje na viacero podnikov
- fúzia – je spôsob záchrany, keď podnik v úpadku splýva s ďalším podnikom