Redesign prácovného miesta
Redesign predstavuje zmenu obsahu a metód práce v organizácii. Prvoradý impulz k akejkoľvek zmene by mal nastať zdola a viesť nahor. Viesť zamestnancov k realizácii zmien, ktoré skvalitnia prácu, zvýšia pracovnú morálku a disciplínu alebo odstránia monotónnosť či prieťahy v pracovnom procese, môže byť súčasne úspešným spôsobom motivácie a stimulácie zamestnancov, a teda nástrojom personálního marketingu.
Reengeneering, downsizing a rightsizing
Redesign pracovného miesta je spojený s reengineeringom (reinžiniering), ktorý predstavuje program komplexnej revitalizácie ľudských zdrojov (tzv. rethinking a redesign). V organizácii sa stretávame s tzv. downsizingom (downsizing predstavuje znižovanie počtu pracovných miest) ako dôsledkom globálnej reštrukturalizácie organizácie, kde nástrojom uvoľňovania zamestnancov sa stáva „outplacement“, a tzv. rightsizingom (rightsizing je optimalizácia počtu pracovných miest), kde sa naplno využíva outsourcing.
Empowerment
Empowerment predstavuje istú úroveň posilňovania právomocí pracovnej sily. Ako uvádza A. Walker, je to zamestnanecký „samoobslužný systém“ personálnych produktov a personálnych služieb, ktoré si zamestnanci sami vyberajú z aktívnych internetových informačných stránok. Týmto spôsobom môže organizácia ponúkať voľné pracovné miesta ako aj podmienky ich obsadzovania.
Employer Branding
Employer Branding predstavuje nástroj, pomocou ktorého organizácia definuje, diferencuje a všestranne podporuje „signály“ vysielané organizáciou smerom k súčasným, no najmä potenciálnym, budúcim zamestnancom. Ide o marketingovú techniku budovania „značky“, imidžu či goodwill organizácie v oblasti personálnej práce.
Employer of Choice
Employer Branding sa premieta do jednotlivých nástrojov personálneho marketingu a znamená napríklad: vytváranie značky dobre predávaného pracovného miesta, hovorí o cenových výhodách pracovného miesta, premieta sa do vhodného spôsobu komunikácie s potencionálnym zákazníkom (zamestnancom) ako aj tvorí imidž podniku cez masívnu a dobre cielenú komunikáciu na trhu. Ako už bolo spomenuté, základným nástrojom personálneho marketingu je vybudovanie dobrej zamestnávateľskej povesti (PR), preto sa v personálnom marketingu kladie veľký dôraz na tvorbu konkrétnych aktivít, ktoré organizácia realizuje na posilnenie svojho statusu employer of choice.
Aké sú hlavné výhody empowermentu (posilňovania právomocí) zamestnancov?
Hlavné výhody empowermentu zamestnancov zahŕňajú zvýšenú motiváciu a spokojnosť zamestnancov, lepšiu pracovnú morálku, zvýšenú efektivitu a produktivitu, ako aj posilnenie lojality a angažovanosti zamestnancov voči firme.
Môže empowerment viesť k prílišnej decentralizácii rozhodovania, čo by mohlo ohroziť konzistenciu a kontrolu v spoločnosti?
Áno, empowerment môže viesť k decentralizácii, ktorá môže ohroziť kontrolu a konzistenciu rozhodovania v spoločnosti, najmä ak nie sú správne nastavené limity a smernice pre rozhodovanie.