
Kardiológia Kardiológia je medicínsky odbor, ktorý sa venuje diagnostike, liečbe a prevencii ochorení srdca a ciev. Srdcovo-cievne ochorenia sú jednou z najčastejších príčin úmrtnosti na …
Kardiológia Kardiológia je medicínsky odbor, ktorý sa venuje diagnostike, liečbe a prevencii ochorení srdca a ciev. Srdcovo-cievne ochorenia sú jednou z najčastejších príčin úmrtnosti na …
Reumatológia Reumatológia je medicínsky odbor, ktorý sa zaoberá diagnostikou, liečbou a prevenciou ochorení kĺbov, svalov a spojivového tkaniva. Tieto ochorenia môžu byť zápalového, degeneratívneho alebo …
Nefrológia Nefrológia je medicínsky odbor, ktorý sa zaoberá diagnostikou, liečbou a prevenciou ochorení obličiek. Obličky sú kľúčové orgány v tele, ktoré filtrujú krv, regulujú hladinu …
Všeobecné lekárstvo Všeobecné lekárstvo predstavuje základný pilier zdravotnej starostlivosti, ktorý sa zameriava na poskytovanie komplexných služieb pacientom bez ohľadu na vek, pohlavie alebo zdravotný stav. …
Vypracované otázky – Manažérska diagnostika Download súboru Stiahnite si súbor Vypracované otázky – Manažérska diagnostika (súbor vo formáte PDF). Kliknite na odkaz pravým tlačidlom myši …
Analýza odvetvia a konkurencie je súčasťou marketingovej analýzy. Hybné sily konkurencie: 1) konkurencia v odvetví 2) potenciálna nová konkurencia 3) hrozba substitučných produktov 4) vyjednávacia …
Ciele a úlohy marketingového riadenia Cieľom marketingového riadenia (marketingového manažmentu) organizácie – je uspokojiť podnikateľské zámery danej organizácie tým, že sú uspokojené požiadavky zákazníkov. Ak …
Investičná činnosť P a ekonomická efektívnosť investícií. Investície = finančná teória chápe investície ako vynakladanie zdrojov (finančných) za účelom získania pôžitkov, ktoré sú očakávané v …
Diagnóza – rozpoznanie, stanovenie, určenie Diagnostika – náuka o rozpoznávaní a jej motódach Diagnostikovať – určiť, stanoviť, rozpoznať Diagnostika podnikového marketignu ako koncepcia riadenia začína …
Čo sú to tzv. STEP faktory a kde ich zaraďujeme v rámci strategickej diagnostiky? STEP: S – sociálne T – technologické E – ekonomické a …
Stručne charakterizujte Harvardskú diagnostickú schému. Vznikla v 60. -tych rokoch, je to schématický prístup. Predpokladá, že – manažment firmy sa správa racionálne – okolie je …
Silné a slabé stránky podniku Michael Porter definoval silné a slabé stránky podniku: Prednosti faktory zvyšujúce ochrannú vstupnú bariéru a posilňujúce celú skupinu väčší výrobný …
Metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku Medzi hlavné metódy hodnotenia konkurenčnej sily podniku sa používajú tieto metódy: Bodovacia metóda Metóda multikriteriálneho hodnotenia variantov: metóda váženého poradia …
Strategický profil podniku a jeho význam Strategický profil podniku je súbor hodnotení, resp. úrovní vybraných parametrov konkurencieschopnosti podniku. Strategický profil je porovnaný s profilom inej …
Čo sú strategické skupiny v odvetví a aký majú význam z hľadiska stratégie? Strat. skupiny: niekoľko súperiacich podnikov, ktoré používajú podobné metódy konkurovania a zaújímajú …
Charakterizujte obsah externej strategickej diagnostiky 1. Analýza makroprostredia – faktory pôsobiace v celej ekonomike2. Analýza mikroprostredia – odvetvoré prostredie:obchodníci, partneri, konkurencia, klienti 3. Strateg. segmentácia-odvetvie …
Uveďte hlavné zložky a otázky internej strategickej diagnostiky Základné okruhy internej strateg. diagnostiky dľa HDS (Hard. diagnos. chémy)– postavenie na trhu (všeob. charakteristiky, charakteristiky. výrobkov, …
V čom spočíva význam strategickej diagnostiky pri tvorbe stratégie? zhodnotenie vnútorných možností a charakteristík okolia, ktoré umožňuje definovať možné smery a orientáciu ďalšieho vývoja vymedzuje …
V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú diagnostiku príležitostí a rizík okolia, ako aj interných možností a existujúcich zdrojov. Pomerne dlho bola dominantnou …
Popíšte fázy procesu strategickej segmentácie segmentácia trhu1. určenie kritérií pre segmentáciu2. spracovanie profilu jednot. segmentovcieľové skupiny3. tvorba kritérií príťažlivos. segmentu4. výber cieľového segmentutrhová pozícia5. vymedzenie …