Manažér je vodca, správca, organizátor, koordinátor. Manažér analyzuje informácie, rozhoduje o cieľoch a postupoch, vedie svojich spolupracovníkov.., manažér plánuje, organizuje atď. Manažéri sa počas svojej …
Značka: manažment
Základné pojmy v oblasti psychológie práce Medzi základné pojmy, s ktorými pracuje psychológia práce patria: práca a pracovná činnosť psychológia a práca profesiografia profesiogram funkciografia …
Pracovný tím Pracovný tím je určitý, skôr malý počet ľudí (3 – 8 členov) so vzájomne sa doplňujúcimi spôsobilosťami, vlastnosťami, znalosťami a zručnosťami, ktorý je …
Reengineering (reinžiniering) je smer manažmentu zmeny hľadajúci príležitosť k úspechu v radikálnych zmenách, ktoré sú orientované predovšetkým do oblasti riadenia. Filozofia reengineeringu Filozofia reengineeringu vychádza …
Analýza makroprostredia (externého prostredia) Analýza makroprostredia (externého prostredia) pozostáva zo skúmania ekonomických, sociálnych, politických, právnych, demografických, ekologických a vedecko-technických faktorov, ktoré môžu podnik ovplyvniť. Jedná sa …
Benchmarking Benchmarking je proces výmeny informácií prostredníctvom série meraní výkonnosti organizácie (procesov), s využitím štandardov známych ako „benchmarky“ je možné identifikovať najlepších v danej oblasti. …
Category manažment (category management) znamená usporiadanie tovarov podľa produktu. Je použiteľný v prípade veľkej odlišnosti produktov pre lepšie rozlíšenie konkrétneho produktu. Category manager V súvislosti …
Mzda a odmeňovanie Odmeňovanie predstavuje poskytovanie mzdy a iných peňažných odmien zamestnancom. Jeho úlohou je v prvom rade zohľadňovať úsilie a prínos zamestnancov pre podnik …
Ľudské zdroje Ľudské zdroje predstavujú prioritný zdroj efektívnej činnosti s prosperity podniku a v súčasnosti sú rozhodujúcim predpokladom budovania silných stránok a konkurenčných výhod podniku. …
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Pracovné miesta sa obsadzujú podľa požiadaviek kladených na zamestnancov, ktoré sú premietnuté do špecifikácie práce. Rozsah nárokov na prácu sa mení …
Podstata Metód kauzálnej analýzy je v riešení problému vzniknutej odchýlky skutočného stavu od žiaduceho – plánovaného. Medzi hlavné metódy kauzálnej analýzy patria: Strom kauzálnych vzťahov …
Vyjednávanie ako riešenie nezhôd Vyjednávanie je spôsob, ktorým zainteresované strany môžu vyriešiť nezhody týkajúce sa projektu alebo programu, aby dospeli k obojstanne prijateľnému riešeniu. Projektový …
Etnometodológia Etnometodológia je jednou z vedľajších sociologických smerov. Vysvetľuje, čo sa v spoločnosti deje. Nie všetky spoločenské pradigmy podčiarkujú vplyv sociálnej štruktúry na správanie človeka, …
Fayol charakterizoval manažment z hľadiska prístupov. Prístupy v manažmente rozčlenil na: osobné prístupy – napríklad psychologicko-sociálne, v ktorých dominuje človek neosobné – vecné prístupy – …
Koontz a O’Donnell (1972) jasne definovali päť základných funkcií manažéra: plánovanie (planning) organizovanie (organizing) rozmiestňovanie (staffing) vedenie (leading) kontrola (controlling) Každú funkciu manažéra autori bližšie definujú …
Redesign prácovného miesta Redesign predstavuje zmenu obsahu a metód práce v organizácii. Prvoradý impulz k akejkoľvek zmene by mal nastať zdola a viesť nahor. Viesť …
Logický rámec Logický rámec (logframe) je nástrojom analýzy a prezentácie projektov v rôznych fázach. Formou diagramu poskytuje celistvý opis projektu všetkým zúčastneným stranám. Logický rámec …
Nové udalosti nútia manažérov prehodnocovať pozíciu podniku a jeho perspektívy. Musia byť pripravení prispôsobiť sa potrebám zákazníkov, zmenám v medzinárodnom dianí, technickému rozvoju a reagovať …
Manažment odmeňovania Manažment odmeňovania zamestnancov je jedna z kľúčových oblastí personálneho riadenia, na ktorú sa zameriava pozornosť samotného podniku ako aj jeho zamestnancov. Hlavným cieľom …
Cieľ predstavuje budúci projektovaný alebo predpokladaný stav, ktorý sa podnik snaží vo svojej podnikateľskej činnosti dosiahnuť. Definícia cieľa Cieľ môžeme vymedziť ako žiaduci budúci stav, …
Evalvácia Z pohľadu európskych projektov spolupráce je evalvácia (evaluation, evaluácia) proces, ktorý: podporuje projekt a slúži na overenie, či boli stanovené ciele dosiahnuté; umožňuje zdokonalenie …