Všeobecné vymedzenie systémového myslenia Systémové myslenie a systémová dynamika predstavujú špecifický a unikátny spôsob pozerania sa na svet. Tento systém si bližšie priblížime v tejto …
Značka: plánovanie
Racionalizácia ako všeobecná metóda optimálneho usporiadania pracovného procesu je známa už od začiatku 19. storočia. V podstate ide o to, aby ktorýkoľvek výrobný proces sa …
Úvod Riadenie ľudských zdrojov je považované viacerými autormi za kľúč k „dobrému úspechu“. Ale čo to vlastne riadenie ľudských zdrojov je? Presne tomu sa budeme …
Mzdy a personalistika sú samostatnou časťou účtovníctva podniku. Personalistika vyjadruje obsah úloh personálneho manažmentu. Môžeme ju tiež definovať ako ucelený systém obsadzovania pracovných miest v …
Komunikácia Slovo komunikácia sa vyvinulo z lat. communicare, čo znamená deliť sa, zverovať. Vo všeobecnosti znamená komunikácia rozhovor. V širšom zmysle je komunikácia výmena informácií …
Definícia operačného manažmentu Operačný manažment má za úlohu zabezpečiť tvorbu produktov takých parametrov, ktoré nájdu efektívne uplatnenie na trhu a uspokoja potreby zákazníkov. V operačnom …
Čo je účtovníctvo? Účtovníctvo predstavuje relatívne uzatvorený a vnútorne usporiadaný systém informácií, ktorý poskytuje informácie v peňažnom vyjadrení o hospodárskej činnosti podniku a o jej …
Otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu Vypracované otázky na štátne záverečné skúšky z Manažmentu. 75 okruhov a vypracovaných tém na štátnice z ekonomického predmetu …
Ministerstvo hospodárstva SR (MH) SR a Ekonomický ústav SAV pozývajú v piatok 23. októbra na konferenciu pod názvom „Hospodárska kríza vo svete a na Slovensku“. …
Štátnice – Manažment – 09 – 16 – INFORMAČNÝ SYSTÉM PODNIKU, postavenie a úlohy manažérov v informačných systémoch firmy, miesto a určenie rôznych druhov informačných …
Štátnice – Manažment – 09 – 01 – PROFIL MANAŽÉRA, základné kompetencie a roly manažéra, princípy a štýl manažérskej práce, etika manažéra Download súboru Stiahnite …
Štátnice – Manažment – 09 – 09 – Funkcia kontroly, základné pojmy. Vonkajšia a vnútorná kontrola, kontrola, controlling, benchmarking, zásady účinnej kontroly a tvorba hodnotiacich …
Štátnice – Manažment – 09 – 10 – Riadenie ľudských zdrojov (zákl. pojem, stratégia RĽZ, politika RĽZ, vzťahy medzi stratégiou podniku a strategickým RĽZ, funkcie …
Štátnice – Manažment – 09 – 05 – Strategické plánovanie – Východiská a podstata strategického plánovania (SP) Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment …
Štátnice – Manažment – 09 – 04 – Funkcia plánovanie Download súboru Stiahnite si súbor Štátnice – Manažment – 09 – 04 – Funkcia plánovanie …
Štátnice – Manažment – 08 – 25 – Definujte organizovanie a jeho význam pre podnikovú prax, popíšte fázy organizačného procesu, chápanie organizácie z hľadiska objektu …
Štátnice – Manažment – 08 – 23 – Charakterizujte cieľ a rýchlosť vykonávania zmien v organizácii (benchmarking, TQM, BPR) v závislosti od stavu organizácie (normálny …
Štátnice – Manažment – 08 – 19 – CHARAKTERIZUJTE VÝZNAM STRATEGICKÉHO MANAŽMENTU PRE PODNIK V TRHOVOM PROSTREDÍ, PODSTATU RACIONALISTICKÉHO A SOCIOLOGICKÉHO PRÍSTUPU K TVORBE STRATÉGIE, …
Štátnice – Manažment – 08 – 12 – POPÍŠTE JEDNOTLIVÉ ETAPY MANAŽMENTU PRÍPRAVY VÝROBY, ZÁKLADNÉ FÁZY VÝROBNÉHO PROCESU, NÁPLŇ OBSLUŽNÝCH PROCESOV VÝROBY A VÝZNAM POVÝROBNÝCH …
Štátnice – Manažment – 08 – 14 – POPÍŠTE NAJZNÁMEJŠIE ZAHRANIČNÉ SYSTÉMY MANAŽMENTU VÝROBY, ICH VÝZNAM A ŠPECIFIKÁ. CHARAKTERIZUJTE PODSTATU A VÝZNAM PRUŽNEJ AUTOMATIZÁCIE VÝROBY …
Štátnice – Manažment – 08 – 11 – DEFINUJTE PODSTATU VÝROBNEJ STRATÉGIE PODNIKU A JEJ KĽÚČOVÉ PROBLÉMY. CHARAKTERIZUJTE PODSTATU VÝROBNÝCH ROZHODNUTÍ NA STRATEGICKEJ, TAKTICKEJ A …